Заметки: Тем временем

В японском языке есть замечательное слово «икигай». Это что-то вроде смысла жизни, но не в большом экзистенциальном понимании, а в более приземлённом и конкретном: источник внутренней энергии, источник радости. Ради чего хочется вставать по утрам, короче.

Таких опор у человека может быть несколько, и у всех они свои. Кофе, кот, любимое ремесло, забота о близких, сад, прогулки, видеоигры...

Я это к чему. Наткнулся на канал «Алёшкино своё». Его автор, насколько я понял, питерский юрист, который разводит породистых курочек и регулярно записывает видео то про конкретные породы, то про нюансы инкубации, то про кормление.

Я вообще не в теме и птицами не интересуюсь, но поймал себя на том, что минут двадцать просто сидел и заворожённо слушал, не отрываясь. Работает почти как терапия, ей-богу. И, кажется, это вполне такой солидный икигай: дело, которое будешь любить так, как этот мужик любит своих курочек.

Гуляю вечером, сзади идёт какая-то мама и её мелкий — лет пяти, наверное. Я их не вижу, просто слышу разговор. Мама объясняет ребенку про университет: мол, туда надо поступить, учиться, будут экзамены и всё такое.

Мальчик молчит, потом расстроенно выдает:

— Я думал, есть только школа, а оказывается есть ещё сложности...

Белые штуки на заднем плане называются чичилаки. Это что-то вроде грузинской новогодней ёлки (де-факто, тщательно наструганный орешник). Считается, что он собирает на себя весь накопившийся негатив, так что после праздников его положено сжечь (вместе с негативом).

Последнее, как оказалось, задача со звездочкой. Местная полиция (и особенно пожарка) относится к этой старой доброй традиции с подозрением, и их можно понять (чичилаки бывает и в рост человека, факел выйдет — будь здоров). Так что «заряженную» негативом чичилаки нам посоветовали просто выкинуть в мусорку, чтобы не нажить свежих проблем. Или сдать в зоопарк: животные ими играют и зубы чистят.

Последнее позабавило. Избавиться от негатива помогают котики, какая неожиданность. Да, здоровенные и повышенной зубастости, но всё же!

Звонок в дверь. Открываю и вижу двух сияющих девушек лет двадцати. Ослепительно улыбаются мне и начинают что-то наперебой тараторить.

Грузинский язык красивый, но на слух я его совсем не понимаю. Вздохнул, предложил перейти на английский или русский.

Девушки насупились. Потом одна выудила из сумки раздатку, показала на неё, потом показала мне большой палец — типа, во! — и сунула её мне в руки.

Рассмеялись и убежали.

Так тебе, языковой барьер, получай!

Среди всех этих пет-проектов и августовских переживаний забыл упомянуть, что завершил курс по анализу систем, о котором недавно писал.

Курс был устроен так, что на протяжении всех занятий мы работали над одной и той же системой, выявляли проблемы и постепенно их решали. Перед первым уроком нам предложили спроектировать первую версию системы, чтобы потом, в конце курса, сравнить её с финальной версией и оценить прогресс. Так вот, сравнением я доволен — в том смысле, что на первую версию теперь без слез смотреть сложно :)

Времени для рефлексии было в целом мало, так что буду дальше работать над материалами и растаскивать уроки на личные заметки. Это не так-то просто, так как у нас в компании много специфики связано с решениями на базе 1С:Предприятия, и масса моей работы крутится вокруг разной обвязки 1С-инстансов на решениях вне стека 1С.

Однако 1С-инстансы, кажется, можно воспринимать как монолиты с определенным набором характеристик (в зависимости от решаемых внутри задач), а в остальном коммуникации с ними мало чем отличаются от традиционных решений: те же события (например, кролик), те же входящие/исходящие HTTP-вызовы, тот же показатель instability и так далее.

На этом этапе я точно потащу (или уже потащил) к себе:

1. Распил ТЗ на нумерованные пункты (US-XXX) и хранение их в одном месте с пометками «updated at», «canceled at» и так далее. Кажется, удачный формат.
2. Ведение ADR. Собственно, это уже внедрил. Несколько смущает, правда, что в них периодически оседает что-то, что архитектурой в прямом смысле не является (например, принципы логирования событий на каком-то участке). Однако такие штуки тоже кажутся важными для принятия решений.
3. Event Storming как способ визуализации бизнес-процессов. Не могу сказать, что он сильно выигрывает по сравнению с той сборной солянкой, которая до этого обычно оседала у нас, но результат выглядит симпатично и вообще: какой-то стандарт лучше, чем никакого.
4. Диаграммы сервисов приложения с наклеенными стикерами, указывающими характеристики. Достаточно функционально, если надо взглянуть на проект с высоты птичьего полета и опять же не так сухо, как гигантские таблицы. То есть, если сработает bus factor — выше шанс, что следующий (или следующая) я заметит эти детали.
5. Хочу делать BPMN-ки и Activity Diagrams. Формат мне нравится, но пока мои попытки оставляют желать лучшего. Буду пробовать ещё.
6. Неожиданно зашел концепт разделения функционала для снижения зависимостей. Раньше казалось, что всегда проще склеить похожий функционал для снижения объёма кода, но это увеличивает и сложность, и внутреннюю связность — а значит, может сильно больше вредить, чем помогать.

В целом курсом очень доволен. Лучшее вложение сил за последний год. Если думаете идти туда, но сомневаетесь — идите :)

Случайно вспомнил, что полгода назад кто-то из коллег закинул в рабочий чат ссылку на Ягу — будущего (наверное) конкурента JIRA в России. Разработкой, судя по URL, занимаются ребята из Ростелекома. Проснулось любопытство — как оно там, взлетело?

Увы, но похоже, что нет. По крайней мере, на лендинге висит стандартное «оставьте заявку и ждите ответного гудка». Доступна урезанная версия для команд поменбше, но я сейчас не в России, и клик по кнопке «Начать пользоваться» приводит к бану. Ладно, как-нибудь в следующий раз.

Нейминг, конечно, у ребят кликбейтный. Но не уверен, что прям удачный. Например, название «1С», может, и провоцирует натужные шутки (один эс! задница Одина! хахаха!), но если ты гуглишь его — то, скорее, находишь инфу про платформу или хотя бы вендора. А не кучу статей, фанфиков, фанарта и видеоигр, как в случае с Ягой.

И вообще, ассоциации какие-то не те лезут. Избушка на курьих ножках? Выглядит как изначально плохо спроектированное приложение, которое кое-как переделали прямо на проде. Ступа? Костыль? Блин, если смотреть с точки зрения программистов — тут не красные флаги, а алые знамена :)

Ну и я еще, наверное, испорченный, но при слове «Яга» у меня в голове первым делом всплывает не могущественная ведьма из славянского фольклора, а отвратительное пойло из двухтысячных.

И вот баба с ягой уже не быдло, а патриотичная программистка!

― коллега

Закатился в курс по анализу систем, который проводят ребята из "Школы сильных программистов". Цели у меня две:

1. Во-первых, надо откалиброваться. Много бодаюсь с полдюжиной технических стеков, у которых разный тулсет и понятия о прекрасном. Это, конечно, здорово развивает, но искажает перспективу: меня тянет решать очередную проблему со всяких второстепенных технических штук просто потому, что я это хорошо умею. Между тем, если посмотреть на задачу чуть сверху, подумать и порисовать диаграммы — получается более удачное или, хотя бы, более осмысленное решение. Хочу убедить себя делать так почаще.
2. Во-вторых, надо научиться писать внятную документацию для разработчиков. На практике до нее редко доходят руки, а когда доходят — не успеваю поддерживать её в актуальном состоянии. Короче, времени мало, и хочется по крайней мере делать доку как-то так, чтобы читатель живее хватался за мысль.

Сам курс сделан в виде итераций: каждую неделю тебе рассказывают про один и тот же проект, который пытается спроектировать главный герой истории, Ибрагим (это он на лендинге по ссылке выше). Каждую неделю проблем с этим проектом все больше и решения, которые выдумывает Ибрагим, становятся все заковыристее.

Кроме этого, студентам регулярно выдают "домашнюю работу" — другой проект с похожими проблемами. Его нужно проанализировать и спроектировать по-человечески — снова и снова, учитывая новые знания и ограничения, полученные за неделю.

Пока здорово заходит. Главная проблема — нехватка времени: читаю я сравнительно медленно и стараюсь конспектировать самые интересные или просто сложные места. Между тем, материалов в курсе очень много и все интересные, даже если считать только основную часть.

А переходишь к дополнительным ссылкам — вообще хоть святых выноси. Нужно полгода, не меньше. Я старался читать их хотя бы по диагонали, но это оказалось чертовски плохой идеей: кончилось тем, что главный герой курса начал мне мерещиться в уличной рекламе :)

Недавно в компании родилась идея разделить внутреннюю ERP-шку на несколько независимых частей и организовать между ними обмен данными. Мы обсудили контуры задачи, модель обмена, транспорт, примерно подбились по срокам — в общем, привычная рутина.

Создал под весь этот огород задачу. Названия им мы даем на английском языке, так что вписал первую формулировку, которая пришла в голову.

Заголовок вышел со звуком. Ладно, думаю, смешно, но как тогда назвать? Во, пусть будет Distributed Internal ERP. Сокращенно... DIE?

Оставил первый вариант. Long live Papa Roach :)

Скучаю в очереди на кассу супермаркета: вечер, покупателей уже не очень много, но пожилая кассирша явно устала и не слишком торопится. Стоящий впереди высокий, седой мужчина с роскошной бородой коротает время, изучая стойку с шоколадками рядом с кассой.

Наконец, берет «Сникерс», задумчиво крутит его в руках. Пододвигает себе ещё два и широко, с видимым удовольствием улыбается в усы :)

Делаю для нашего клиентского портала функцию восстановления пароля через SMS. Добрался до документации Twilio о поддержке буквенно-цифрового ID отправителя в разных странах; эта фича позволяет отправлять сообщения так, чтобы получатель видел не номер отправителя, а что-то осмысленное (название компании, например).

При этом фича везде зарегулирована по-своему: где-то просто работает, где-то нужна регистрация.

Читаю:

🤔

• Португалия: да
• Пуэрто-Рико: нет
• Катар: да (с регистрацией)
• Реюньон: да
• Румыния: да (с регистрацией) (но бойтесь Дракулы)

Не знаю, как ещё объяснить это кладбище.

UPD: Нашёл разгадку. Могильные кресты означают, что за регистрацию нужно заплатить 700 баксов.

Объяснение про Дракулу мне нравилось больше.

Люблю замечать в окружающем мире штуки, за которыми явно стоит какая-то история. В видеоиграх это называют "повествованием через окружение": напрямую тебе историю не рассказывают, но если посмотреть по сторонам — можно догадаться, какое ружье висело на стенке и кто из него пальнул.

Например, недавно отмечал с коллегами десятилетие компании в местном гольф-клубе. Шары нужно было отправлять в полет со второго этажа; перил там по понятным причинам нет, но натянута сетка на случай, если кто-то потеряет равновесие.

Рядом висят предупреждения: прыгнете в сетку своим хотением — заплатите десять тысяч дирхам. Запишете этот прыжок веры на камеру — готовьте ещё пять тысяч.

Чувствуется история за кулисами, да?

Или, скажем, летал как-то в Турцию отдыхать и решил на всякий случай полистать правила авиакомпании (что можно брать на борт, чего нельзя). Среди списка запрещенных к проносу на борт предметов нашёл пункты «стальное копье» и «стальной кистень» 😬

UPD: Ещё один отличный пример откуда-то из сети.

Последний месяц переписываю типовой обмен данными между FirstBit ERP и Битриксом под клиентскую задачу. Коллеги, занимающиеся тем же на стороне Битрикса, подготовили под это дело массивный маппинг: какое поле на стороне 1С в какое поле Битрикса нужно передавать (и наоборот).

Этот маппинг они выложили в виде таблиц Google Docs, в интерфейсе которого можно видеть пользователей, пользующихся документом в этот момент — как залогиненных, так и анонимных. Последних он традиционно отображает в виде животных.

Коллеги в основном предпочитают работать анонимно. В итоге я последнее время крепко ощущаю себя диснеевской принцессой: приступаешь такой утром к работе, и отовсюду выкатываются неопознанные квокки, пингвины и шиншиллы :-)

Слак, конечно, есть за что ругать. За тормоза, за баги, за оповещения. Но я просто обожаю его заглушки на случай, если новых сообщений нет.

Посмотрите, какая милота:

Зачем вообще нужны психотерапевты?

Или вот:

Боже, слак, хоть ты не начинай.

Про хорватский комикс NOT/BUT мне кто-то рассказал в начале прошлого года, когда я всерьёз учился рисовать. Каждый стрип там — про какую-то травмирующую или просто мрачную мысль, которая приходит в голову художника во время работы. Идея в том, чтобы подтолкнуть читателя в правильном направлении и дать ему посмотреть на ситуацию, в которую он попал, с более практичной стороны.

Рисовать я бросил через год, в конце февраля: стало понятно, что времени на хобби у меня больше нет. Но комикс — совершенно универсальный; полистайте, даже если понятия не имеете, что такое клячка :-)

Все эти бесконечные самокопания хорошо знакомы любому профессионалу, а выход из них — не всегда очевиден. Особенно если ты зол, устал, а дедлайн по проекту истёк где-то на прошлой неделе.

Этот эпизод схватки двух йокодзун конфликта между Apple и Epic Games, безотносительно всего прочего — отличное напоминание, что Single Sign-On в интернете использовать нельзя: нигде, никогда, ни на каких сервисах. Неизвестно, какие ещё гиганты внезапно сойдутся на кулачках или какой сайт забанит тебя без всякой внятной причины. Because screw you, dude, that's why.

В кейсе из твита выше пользователи, возможно, отделаются малой кровью, а вот если вашу учетку заблокирует что-то вроде Google — ситуация вполне может оказаться критической: куча сервисов, на которые вы ходили через гугл, резко превратятся в тыкву.

Решений, по удобству ничем не уступающих Single Sign-On, полным-полно. Менеджеры паролей, разнообразные расширения для браузеров, «железные» ключи — да что угодно будет лучше, чем проприетарные сервисы с закрытым кодом, на которые вы не имеете никакого влияния.

На волне актуальных новостей наткнулся на трёхлетней давности ролик от SpaceX с подборкой неудачных приземлений на плавучую платформу. Как по мне — отличный пример того, как нужно относиться к своим ошибкам. С юмором!

Well, technically, it did land… Just not in one piece.

:D

В комментариях не отстают:

Space X : Launches astronauts for the first time.

Youtube: Let's recommend this video!

Покупал вчера утром подарки своим женщинам. Пока флорист собирала букеты, болтал с ней ни о чем и случайно перехватил взгляд в сторону нарастающей толпы покупателей — спокойный такой, с отчетливо читающейся обреченностью. Так моряки, наверное, смотрят на вздымающуюся волну, которая вот-вот похоронит их шлюпку :-)

Люди вне цветочной индустрии иногда хмыкают — мол, восьмое марта это такой волшебный праздник для цветочников, которые делают целое состояние за десять часов. Касса в эти дни и правда собирается приличная — только вот у любого, кто когда-либо работал в этой сфере, восьмое (и пара дней до него, кстати) чаще ассоциируется с чудовищной нагрузкой на силы, нервы и здоровье.

Я, можно сказать, ещё дешево отделался: всего-то разворачивал и обслуживал айти в местной сети цветочных магазинов (кстати, рекомендую бывших коллег!). И всё равно запах цветов ещё долго вызывал у меня вьетнамский синдром.

Причем, если игра хорошая, это обычно происходит как-то незаметно. Сидишь такой гоняешь в нишевый азиатский хоррор, а потом щелк! И приходишь в себя через пару часов где-нибудь в википедии, на странице про второй кризис в Тайваньском проливе.

Статья про парадокс Ферми, кстати, и правда годная — пусть обзор, но написан живо и человеком, который любит то, о чем пишет.

Хороший ролик про одиночество, его причины и последствия (спойлер: все серьёзно, вплоть до биологического уровня). Рассказывают на английском, но если нужно — там есть русские субтитры.

(емкий твит о том же)

(а также я, походу, достаточно много наиграл в Starcraft II, чтобы название ролика у меня в голове произносилось исключительно голосом Зератула и под музыку из Alone)

На фоне скандальной рекламы «Reebok» (я в этой теме полный мимокрокодил, но взрывная волна даже до меня докатилась) на ютубе попался классный ролик их конкурентов. Ему уже пара лет, но он ровно про то же и, блин! Реклама здорового человека — не знаю, как лучше выразиться.

Показал мелкой — смотрела глазами по пять копеек. Покажу ещё раз, когда опять будет батониться вместо тренировки :-)